Steffi Triest ist Geschäftsführerin der vicando GmbH mit Sitz in Berlin. Als Management-Consultant berät sie Unternehmen und deren Vorstände im strategischen Einsatz von Projektmanagement.

Davor war sie sechs Jahre Managing Director der Semcon Project Management GmbH und verantwortlich für Deutschland, Schweiz und die Benelux-Länder.

Sie ist die Gründerin und war bis 2014 Präsidentin des PMI Berlin/Brandenburg Chapter.

vicando hilft Unternehmen, agil zu werden und spart dabei keine Hierarchie-Ebene aus.

vicando kann auf langjährige Erfahrung in Interims-Management, Methodenentwicklung und Kompetenzentwicklung für Mitarbeiter in den Branchen Transportation, Telekommunikation, Energieversorgung, Automobilindustrie und Pharma zurückblicken.

Da Agilität dabei hilft, auf einen veränderten Markt flexibel zu reagieren, hat Steffi inzwischen diverse Unternehmen bei der Transformation zur Agilität begleitet.

Dabei nimmt das Thema »Führung« eine Schlüsselrolle ein. Wie führt man Mitarbeiter, die sich selbst steuern?

Daher hat sie dazu ein Buch geschrieben und wählt dabei einen ganzheitlichen Ansatz, indem sie detailliert auf alle am agilen Prozess beteiligten Personen sowie die damit verbundenen Führungsaufgaben eingeht: auf den sich selbst führenden Mitarbeiter, das selbstorganisierte Team sowie die verschiedenen Varianten von Leadership. Sie erläutern die unterschiedlichen Denk- und Handlungsmuster und geben zahlreiche Tipps, wie Sie als Führungskraft coachen und die Entwicklung von Mitarbeitern und Teams unterstützen können.

Gemeinsam mit ihrem Co-Autor Jan Ahrend stellt sie die Erfolgschancen der »Agilen Führung« z.B. bezüglich Innovationen, Fachkompetenz der Mitarbeiter, Motivation und Kreativität heraus, analysiert aber auch die tatsächlichen Schwierigkeiten, die nach der ersten großen Agilitätswelle aufkamen.